Operação que funciona sem você no centro Implementação em 10 semanas Não fazemos diagnóstico em PDF Para PMEs de R$100k a R$500k/mês 4 vagas por trimestre Operação que funciona sem você no centro Implementação em 10 semanas Não fazemos diagnóstico em PDF Para PMEs de R$100k a R$500k/mês 4 vagas por trimestre
CENTTRA · ESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL

A operaçãonão podedepender de você

Estruturamos PMEs em 10 semanas. Organograma, processos, KPIs e um sistema digital próprio. Para que o dono saia do centro da operação — e a empresa continue funcionando sem ele.

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10 sem
do diagnóstico ao go-live
4 pilares
estrutura · processos · KPIs · sistema
1 objetivo
você fora do centro da operação
Sistema Próprio
centtra.app · sua.empresa
Painel Operacional
Visão Geral
Receita do mês
R$ 287k
↑ 18% vs anterior
Meta atingida
82%
no ritmo
Conversão pipeline · últimas 7 semanas
6 módulos · dados em tempo real
§ 01 · Diagnóstico

Se você se reconhece em alguma destas frases —
a Centtra é para você.

01 / 06

"Se eu tirar férias, a empresa para. Não consigo confiar em ninguém para tomar decisão."

02 / 06

"Faturamos bem, mas ninguém sabe exatamente o que cada pessoa do time faz."

03 / 06

"Tudo é resolvido no WhatsApp. Informação se perde, processo não existe."

04 / 06

"Já contratei consultoria. Recebi um PDF de 80 páginas. Nada mudou."

05 / 06

"Eu sou o gargalo de tudo. Trabalho mais de 12h/dia há meses."

06 / 06

"A empresa cresceu mas a estrutura é a mesma de quando éramos 3 pessoas."

Marcou 3 ou mais?
É exatamente para isso que existimos.

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A FRASE-ÂNCORA DA CENTTRA

Operação que funciona
sem você no centro.

Não vendemos consultoria. Não vendemos software. Vendemos uma promessa: em 10 semanas a sua empresa funciona sem o dono ser o gargalo de tudo. E continua funcionando depois que a gente sai.

§ 02 · O que você recebe

4 pilares. 10 semanas.
Uma empresa funcionando sozinha.

01
Estrutura
Organograma com papéis, responsabilidades e linhas de reporte definidos.
Time deixa de pingar tudo no dono
02
Processos
Manual completo da operação documentado, do comercial ao financeiro.
Empresa para de morar na cabeça das pessoas
03
Métricas
Dashboard de KPIs por área, integrado ao CRM e ao tráfego.
Dono sabe o que acontece sem perguntar
04
Sistema
Plataforma web própria com 6 módulos e alertas automáticos.
Tudo num lugar só, sem planilha, sem dependência

Em 10 semanas, sua empresa terá um manual de como ela funciona escrito, um sistema onde o time trabalha, metas claras por pessoa — e a liberdade para você sair sem nada parar.

§ 03 · Método

Da imersão ao go-live.
Semana a semana.

Três fases. Dez semanas. Cada entregável tem critério de pronto. Nada é considerado entregue sem aceite formal do cliente.

FASE 01
Diagnóstico
SEMANAS 01—02
Mapeamos a operação por dentro. Entrevistas com o time. Identificação dos gargalos. Sem PDF de 80 páginas.
FASE 02
Implementação
SEMANAS 03—08
Construímos os processos, organograma, KPIs e sistema. Documentação completa. Validação semana a semana.
FASE 03
Go-live
SEMANAS 09—10
Treinamento do time. Sistema ao vivo. Playbook entregue. Só saímos quando a empresa está rodando.
SEM 01
Kickoff & mapeamento
EntregávelAgenda de entrevistas e mapa inicial da operação
Critério de prontoTime todo agendado para entrevistas
SEM 02
Diagnóstico & prioridades
EntregávelRelatório operacional + 3 prioridades acordadas
Critério de prontoCliente aprova as prioridades por escrito
SEM 03
Organograma
EntregávelEstrutura validada com papéis e linhas de reporte
Critério de prontoOrganograma aprovado formalmente
SEM 04
Processos críticos
EntregávelOperação, vendas e financeiro documentados (v1)
Critério de prontoAprovação da v1 dos processos
SEM 05
KPIs & metas
EntregávelDashboard de KPIs e metas por área documentadas
Critério de prontoCliente explica os KPIs ao próprio time
SEM 06
Jornada & comercial
EntregávelJornada do cliente mapeada e script de vendas
Critério de prontoScript testado em roleplay com o time
SEM 07
Sistema & integrações
Entregável6 módulos configurados, CRM integrado, alertas ativos
Critério de prontoCliente vê dados em tempo real no sistema
SEM 08
Ajustes & revisão final
EntregávelDocumentos revisados e sistema pronto para go-live
Critério de prontoAprovação final de todos os entregáveis
SEM 09
Treinamento & go-live
EntregávelTime treinado (ao vivo + gravação) e sistema no ar
Critério de prontoTime usa sem chamar a Centtra
SEM 10
Encerramento & playbook
EntregávelPlaybook completo + reunião de encerramento
Critério de prontoDono pode tirar uma semana sem a empresa parar
§ 04 · Diferenciação

Não somos consultoria.
Não somos software. Somos implementação.

Opção 01
Consultoria tradicional
Entrega relatório em PDF
Recomenda mas não implementa
Sai antes de funcionar
Você adapta sozinho ferramentas genéricas
Cobrança por hora
Opção 02 · Recomendada
Centtra
Entrega empresa rodando
Constrói sistema digital sob medida
Implementa até estar no ar
Treina o time até a operação fluir
Resultado mensurável em 10 semanas
Opção 03
Software de gestão
Você que configura
Não desenha processo
Genérico para qualquer setor
Adoção é problema do dono
Mensalidade eterna sem resultado
§ 05 · Resultados

Empresas que saíram
do centro da operação.

Nota de transparência: nossos primeiros cases reais entrarão aqui à medida que os clientes finalizarem suas implementações e autorizarem a publicação. Os exemplos abaixo ilustram o tipo de transformação que entregamos no padrão Centtra.
Núcleo Estética
Rede de clínicas · 4 unidades
2024

Eu trabalhava 14 horas por dia e era a primeira a chegar e a última a sair em todas as unidades. Hoje viajo um mês sem que ninguém precise me ligar.

CM
Carolina Marques
Fundadora · Núcleo Estética
3,2×
faturamento em 11 meses
−68%
tempo da fundadora na operação
14
colaboradores estruturados
Forja Engenharia
Engenharia civil · Obras corporativas
2024

Tínhamos R$280k de faturamento e zero processo. Hoje passamos de R$600k com o mesmo time, porque ninguém mais perde tempo perguntando o que tem que fazer.

RF
Rodrigo Ferraz
Sócio-diretor · Forja Engenharia
R$600k
faturamento mensal atual
+114%
crescimento em 8 meses
9
processos críticos automatizados
Vertta Logística
Transporte fracionado · SP/MG
2025

Já tinha contratado duas consultorias antes. Recebi PDF, planilha, tudo. A Centtra foi a única que ficou até o sistema estar rodando e o time usando todo dia.

LV
Lucas Vieira
CEO · Vertta Logística
100%
da operação no sistema próprio
−42%
retrabalho mensal
12
pessoas operando autônomas
Áureo Joalheria
Joalheria contemporânea · D2C
2025

Comecei sozinha e em 5 anos virei refém da marca. A Centtra montou o organograma que eu não conseguia enxergar e hoje finalmente sou dona — e não funcionária — do meu negócio.

BS
Beatriz Sant'Anna
Fundadora · Áureo
R$420k
faturamento mensal pós-Centtra
8h
economizadas por semana pela CEO
+5
contratações estruturadas
§ 06 · Princípios

5 princípios que guiam
cada decisão da Centtra.

01
Clareza
antes de conforto
Toda reunião termina com decisão escrita. Toda proposta tem escopo numerado. Todo entregável vem com critério de "pronto". Quando há dúvida entre ser gentil e ser claro, escolhemos a clareza.
02
Resultado
acima de horas trabalhadas
KPI definido no kickoff. Mensuração no go-live. Se o resultado não chegou, não é entrega — é trabalho em andamento. Sucesso não se mede por documento entregue.
03
Enxugamento
tirar antes de somar
Antes de adicionar processo, perguntamos: isso pode ser eliminado? Antes de contratar pessoa, perguntamos: isso pode ser sistema? O padrão é tirar, não somar.
04
Autonomia
independência do dono
O treinamento do time é entrega obrigatória. O playbook é seu, não nosso. Se o dono ainda é o gargalo, o trabalho não terminou.
05
Convicção
honestidade sobre diplomacia
Dizemos "isso está errado" quando está. Recusamos cliente fora do ICP. Não vendemos o que não sabemos entregar. O cliente precisa de clareza, não de bajulação.
§ 07 · Para quem

Honestidade antes
de qualquer proposta.

Trabalhamos com poucas empresas por trimestre. De propósito. Veja se o seu momento é agora — ou se faz mais sentido voltar daqui um tempo.

É para você
  • Faturamento entre R$100k e R$500k/mês recorrente
  • Time de 3 a 15 pessoas internas ou parceiras
  • Empresa com 2 a 8 anos — passou da validação
  • Você está preso na operação e quer sair
  • Quer implementação, não diagnóstico
  • Tem caixa para investir e seguir o ritmo do projeto
Não é para você
  • Faturamento abaixo de R$30k/mês — não é problema de operação, é de validação
  • Acha que o problema é marketing ou vendas — não é o que entregamos
  • Quer só consultoria estratégica sem implementação
  • Dono que não cede controle ou não confia no time
  • Empresa em crise financeira aguda — operação não resolve falta de caixa
  • Quer parcelar em 12x sem entrada — sinal de descapitalização
§ 08 · Dúvidas frequentes

Antes de você perguntar.

Por que começar pelo Diagnóstico? +
Porque ninguém deve contratar 10 semanas de implementação sem antes ter clareza do problema real. O Diagnóstico é a forma de você experimentar o método Centtra com baixo investimento, sair com um plano concreto na mão e decidir se faz sentido seguir. Se decidir avançar nas próximas 30 dias, o investimento do Diagnóstico vira entrada da Implementação.
Quanto custa o projeto completo de 10 semanas? +
O investimento varia conforme tamanho do time, complexidade da operação e setor. Apresentamos a proposta personalizada após o Diagnóstico — não trabalhamos com tabela fechada porque cada operação tem sua complexidade. O que garantimos: valor fechado, parcelado em 3x, sem cobrança por hora.
O sistema digital é nosso ou de vocês? +
É seu. Construímos um sistema próprio para sua operação, com sua marca e seus fluxos. Você fica com o acesso, o código e a estrutura. Sem dependência da Centtra para usar, evoluir ou manter — embora muitos clientes optem por um retainer mensal de acompanhamento.
10 semanas é suficiente para uma transformação dessas? +
Sim, porque trabalhamos focados, com metodologia validada e equipe dedicada. Nas 10 semanas entregamos a estrutura rodando. Os 6 meses seguintes são de acompanhamento opcional via retainer para refinar e escalar o que já está funcionando.
Quanto tempo o projeto vai me consumir? +
Em média, 2 a 3 horas por semana do dono — o restante é conduzido pela Centtra. Você valida, não executa. O time é envolvido nas semanas 1, 2, 4, 5, 7 e 9 em momentos específicos: entrevistas, validações e treinamento.
E se eu já tenho um sistema (ERP, CRM)? +
Avaliamos no Diagnóstico. Em muitos casos integramos o sistema próprio aos que você já usa. Em outros, identificamos que ferramentas atuais cobrem 80% da necessidade e construímos só o que falta. Sem retrabalho, sem reinventar a roda.
Vocês trabalham com qualquer setor? +
Atendemos PMEs em saúde (clínicas estéticas, odonto, fisio), serviços profissionais (advocacia, arquitetura, contabilidade), agências de marketing, e-commerce de nicho, gastronomia em expansão e infoprodutos com operação. O que avaliamos é estágio do negócio — não vertical.
Como é o primeiro contato? +
Você preenche o formulário, retornamos em até 24h úteis com algumas perguntas de qualificação no WhatsApp. Se houver fit, agendamos uma conversa de 30 minutos para apresentar o método e entender se faz sentido avançarmos para o Diagnóstico. Sem proposta enviada por e-mail genérico — tudo conversado.
VAGAS LIMITADAS · 4 EMPRESAS POR TRIMESTRE

Comece pelo
Diagnóstico Operacional.

O Diagnóstico é a porta de entrada para a Centtra. Em uma sessão profunda, mapeamos sua operação atual, identificamos os 3 maiores gargalos e desenhamos o plano de implementação. Se fizer sentido, seguimos para o projeto completo de 10 semanas — o investimento do Diagnóstico vira entrada.

  • Sessão de imersão de 2 horas (presencial ou online)
  • Análise da operação atual + identificação dos 3 gargalos críticos
  • Plano de implementação personalizado para sua empresa
  • Sem compromisso de seguir para o projeto completo
  • Vaga reservada caso decida avançar nas próximas 30 dias
Diagnóstico Operacional
A partir de R$ 2.500

Conte sobre seu negócio.

Resposta em até 24h úteis · Sem spam, sem e-mail genérico